Процесс нормирования представляет собой

Тест. Основы организации труда персонала

Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется:

– через формирование, развитие и совершенствование системы органов управления и образования различного уровня

– через формирование и развитие системы органов контроля различного уровня

– через сокращение текучести рабочей силы

– через формирование органов образования

R через формирование и развитие системы органов управления различного уровня

К факторам, влияющим на санитарно-гигиеническую адаптацию, относят:

R правила трудового распорядка

R степень готовности рабочего места к трудовому процессу

R состояние производственной и технологической дисциплины

– нормы взаимоотношений в коллективе

– профессиональная структура коллектива

Организация труда – организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования в процессе производства…

К задачам, решаемым в рамках организации труда персонала относятся:

– управление мотивацией трудового поведения

R изучение затрат рабочего времени и содержания труда работников

– введение в должность и адаптация новых работников

R делегирование полномочий

R разделение труда

Процесс материального производства представляет собой единство трех факторов:

– процесс труда, результаты труда, трудящийся

– труд, предметы труда, трудящийся

– средства труда, трудовые отношения, результаты труда

R труд, предметы труда, орудия труда

– труд, орудия труда, средства производства

Научная организация труда решает три основные задачи: экономическую, психофизиологическую и…

Одна из задач научной организации труда состоит в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает рациональное использование живого и овеществленного труда на производство единицы продукции. Это задача:

Основными принципами, которыми руководствуются при решении вопросов проектирования и внедрения научной организации труда являются:

Разделение труда означает:

R обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса

– обеспечение организации планирования и эффективного внедрения всех элементов управления

– осуществление мер контроля за повышением производительности труда

– обеспечение необходимой взаимозаменяемости работников на основе овладения ими смежными профессиями

– использование персонала в соответствии с его профессией и квалификацией

Разделение труда, осуществляемое с учетом специальности работников и сложности выполняемых ими работ, это – :

– предметное разделение труда

R профессионально – квалификационное разделение труда

– пооперационное разделение труда

– пропорциональное разделение труда

– функциональное разделение труда

Форма разделения труда, обусловленная расчленением процесса изготовления изделия на составные части, выполняемые различными работниками, называется:

R пооперационное разделение труда

– предметное разделение труда

– пропорциональное разделение труда

– функциональное разделение труда

– профессионально – квалификационное разделение труда

Кооперация в рамках научной организации труда понимается как:

R объединение отдельных исполнителей или их групп в одном или нескольких, но связанных между собой процессах труда

– обеспечение необходимой взаимозаменяемости работников на основе овладения ими смежными профессиями

– оптимальное размещение персонала в зависимости от выполняемой работы

Первичный трудовой коллектив – форма кооперированного труда, который оснащен материально-техническими средствами производства, связан совместно выполняемой работой и несет коллективную ответственность за ее результаты называется:

Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей характеризует:

R рабочее место

К группе факторов, определяющих условия труда относятся:

R санитарно-гигиенические, эстетические, психофизиологические, социально-психологические

– этические, правовые, психологические, социологические

– физиологические, экологические, этические, социальные

– эстетические, экономические, социальные

– санитарно-гигиенические, этические, правовые, организационные

Наиболее полному определению понятия «нормирование» соответствует:

– создание в организации таких условий, при которых работа будет выполняться наиболее быстро

– создание в организации наиболее благоприятных психологических условий труда

– создание в организации таких условий, при которых работа будет выполняться наиболее качественно

R проектирование и создание в организации таких условий, при которых конкретная работа будет выполняться наиболее производительно

– создание в организации таких условий, при которых работа будет выполняться согласно плану

Термин «дисциплина» имеет следующее значение:

R обязательное для всех членов трудового коллектива подчинение установленному порядку, правилам

– обязательное ежедневное посещение рабочего места сотрудниками организации

– обязательное регулярное исполнение заданий руководителя подразделения

– обязательное содержание рабочего места в порядке

– следование нормам и правилам, установленным в Трудовом кодексе РФ

Трудовую дисциплину характеризует:

R соблюдение установленного распорядка работы, выполнение закрепленных за работником обязанностей и распоряжение вышестоящих руководителей

– обязательное соблюдение всех технологических операций, предусмотренных производственным процессом

– своевременное выполнение производственных заданий, соблюдение правил эксплуатации оборудования

– соблюдение норм расхода сырья, правил охраны труда и техники безопасности

– рациональное использование производственных мощностей, своевременное и качественное обслуживание рабочих мест

Технологическая дисциплина – это:

– соблюдение норм расхода сырья, правил охраны труда и техники безопасности

– соблюдение установленного распорядка работы, выполнение закрепленных за работником обязанностей и распоряжение вышестоящих руководителей

R обязательное соблюдение всех технологических операций, предусмотренных производственным процессом

– своевременное выполнение производственных заданий, соблюдение правил эксплуатации оборудования

– рациональное использование производственных мощностей, своевременное и качественное обслуживание рабочих мест

Управленческий труд – это:

– вид трудовой деятельности, включающий систему операций, процедур, приемов установления социальных фактов, их систематизация и выбор средств анализа

– вид трудовой деятельности конкретного руководителя по организации работы его коллектива

– совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил, оказывающих влияние на персонал;

R вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначением которого является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач

– вид трудовой деятельности, направленной на достижение желательных перемен в социальной среде организации

Объектом управленческого труда является:

R организация, структурное подразделение,

– информация о состоянии персонала и о необходимых изменениях в его функционировании и развитии

– управленческие решения и практические действия

Предмет управленческого труда – это информация о:

– состоянии управленческого звена организации

– способах и методах руководства

R состоянии объекта и необходимых изменениях в его функционировании и развитии

– сотрудниках организации и результатах их труда

– критериях принятия решения руководителем

Продукт управленческого труда – это:

– информация о состоянии объекта и о необходимых изменениях в его функционировании и развитии

– организационная и вычислительная техника, уровень и полнота использования которых, определяют культуру и эффективность управления в организации

– организация, структурное подразделение, территория

– предварительное прогнозирование, управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме

R управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме

Эвристический труд – это:

R труд по исследованию, анализу и разработке различных вопросов

– непосредственное управление деятельностью и поведением людей, координация деятельности отдельных участников и трудовых коллективов.

– труд по выполнению стереотипных (постоянно повторяющихся) операций предопределенного характера.

Результаты труда управленческого персонала

R оцениваются качественно

R оцениваются косвенно

К категории специалистов относятся должности:

По функционально-технологическому признаку трудовые операции подразделяются на:

R первично-счетные и учетные

Служебно-коммуникационные операции обеспечивают:

R служебные взаимосвязи работников

– доведение до исполнителей принятых руководителем решений

– контроль своевременности и качества выполнения функций

– изучение информации, специальной литературы, опыта разных предприятий и собственно анализ тех или иных показателей, ситуаций

– обработка информации и ее носителей (документов) для информационного и документационного обеспечения аппарата управления

Доведение до исполнителей принятых руководителем решений обеспечивается посредством ______ операций

R распорядительных и координационных

Содержание элемента управленческого труда «слушание» включает:

– контроль выполнения задания

R оперативные указания, задания, доклады, выступления

Установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих научной организации труда характеризует _____ труда

Под рабочим местом работника управленческого труда понимается

– пространство, в пределах которого работник, не перемещаясь, выполняет возложенную на него работу

R зона трудовой деятельности работника, оснащенная необходимыми средствами труда

– описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда

– служебное место, связанное с исполнением определенных служебных обязанностей и определенной ответственностью

– часть помещения, в котором совершается трудовая деятельность

Наиболее удобными для трудовой деятельности считаются комнаты прямоугольной формы с соотношением сторон:

Минимальная площадь одного рабочего места действующими санитарными нормами в нашей стране установлена в:

Нормальная рабочая зона:

R в горизонтальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев рук, согнутых в локтевом суставе при свободно опущенном плече

– в горизонтальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев полностью вытянутых рук

– в вертикальной плоскости ограничивается воображаемой дугой, очерчиваемой концами пальцев рук, согнутых в локтевом суставе при свободно опущенном плече

– представляет собой часть помещения, в котором совершается трудовая деятельность

Условия труда – это:

R совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на функциональное состояние организма человека

– совокупность факторов, показывающих как различные задачи и виды деятельности в организации связаны между собой

– внешние по отношению к человеку раздражители, которые, если они соответствуют его потребностям, побуждают человека к определенному поведению

По степени суммарного воздействия на организм работающих, то есть по тяжести труда, различают следующие группы условий труда:

– соответствующие нормативам условий труда

Основное (оперативное) время – это время на:

– выполнение подготовительно-заключительного операций, выполнение основной работы и выполнение обслуживания рабочего места

– трудовые действия, связанные с началом или завершением какого-либо вида работ, т. е. время на получение задания, документации, консультацию, ознакомление с нормативно-справочной документацией и т. п.

R выполнение тех функций и задач, ради которых введена соответствующая должность

– решение организационных вопросов управления деятельностью людей и на выполнение других работ, относящихся к административному труду

– выполнение аналитической работы, проектирования, планирования, поиска оптимальных решений, т. е. время эвристического труда

Для установления структуры затрат рабочего времени на протяжении запланированного периода наблюдений используется:

Под делегированием понимается:

R передача подчиненному задачи или деятельности из сферы действий руководителя

– проект будущей трудовой деятельности на предстоящий временной период

– это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и организация их выполнения

– передача управленческой ответственности подчиненным

Тема 4. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

2. Нормирование оборотных средств

Источники формирования оборотных средств (ОБС) делятся на два вида

1.Собственные ОБС:

n оборотный капитал (средства владельцев предприятия);

n прибыль — основной источник;

n устойчивые пассивы (средства, приравненные к собственным):

-задолженность по заработной плате;

-задолженность за тару;

2. Привлеченные средства:

¨ заемные (краткосрочные кредиты банка);

¨ прочие (остатки фондов, резервов, неиспользуемых по прямому назначению).

Для обеспечения бесперебойного выпуска и реализации продукции, а также в целях эффективного использования оборотных средств на предприятиях, осуществляется их нормирование. С его помощью определяется общая потребность предприятия в оборотных средствах.

Нормами расхода считаются максимально допустимые абсолютные величины расхода сырья и материалов, топлива и электрической энергии на производство единицы продукции.

Нормирование расхода отдельных видов материальных ресурсов предусматривает соблюдение определенных научных принципов. Основными должны быть: прогрессивность, технологическая и экономическая обоснованность, динамичность и обеспечение снижения норм.

На практике применяют три метода нормирования оборотных средств:
1) аналитический — предусматривает тщательный анализ наличных товарно-материальных ценностей с последующим извлечением из них избыточных;

2) коэффициентный — состоит в уточнении действующих нормативов собственных оборотных средств в соответствии с изменениями показателей производства;
3) метод прямого счета — научно обоснованный расчет нормативов по каждому элементу нормируемых оборотных средств.

При установлении норм и нормативов на планируемый год рекомендуется использовать опытно-статистический и расчетно-аналитический метод.

Норма оборотных средств — величина, соответствующая минимальному, экономически обоснованному объему запасов. Она устанавливается, как правило, в днях.

Норматив ОС — минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающих непрерывность работы предприятия.

Норма ОС (Н_а.ос) определяется по формуле:

где З_тек — текущий запас (основной вид запаса, самая значительная величина в норме ОС); З_стр — страховой запас;

З_тран — транспортный запас;

З_техн — технологический запас;

П_р — время, необходимое для приемки.

Текущий запас определяется по формуле:

где С_п — стоимость поставки;

И — интервал между поставками.

Страховой запас (второй по величине вид запаса) определяется по формуле:

Транспортный запас определяется как превышение сроков грузооборота (время доставки товара от поставщика покупателю) над сроками документооборота.

Технологический запас — время, необходимое для подготовки материалов к производству.

Норматив ОБС определяется по формуле:

где Р — среднедневной расход оборотных средств;

Норматив ОБС можно также найти по формуле:

где В — расход (выпуск) по элементу ОБС за период (руб.);

Т — продолжительность периода (дни);

Н_а.ос — норма оборотных средств по элементу (дни).

Норматив оборотных средств в производственных запасах определяется:

где З _ср.с – среднесуточное потребления в стоимостном выражении;

Н _з — норма запаса в днях.

Нормирование ОС в незавершенном производстве (Н_нп) осуществляется по формуле:

где ВП_ср.д – среднедневной выпуск продукции по производственной себестоимости;

П_ц — длительность производственного цикла;

К — коэффициент нарастания затрат, который при равномерном нарастании затрат определяется по формуле:

где Ф_е — единовременные затраты;

Ф_н — нарастающие затраты;

При неравномерном нарастании затрат

К = С_ср /П

где С_ср — средняя стоимость изделия в незавершенном производстве;

П — производственная себестоимость изделия.

Норматив оборотных средств в расходах будущих периодов (Н_б.п.) определяется по формуле:

где РБП_нач — переходящая сумма расходов будущих периодов на начало планируемого года;

РБП_пред — расходы будущих периодов в предстоящем году, предусмотренные сметами;

РБП_с — расходы будущих периодов, подлежащие списанию на себестоимость продукции предстоящего года.

Норматив оборотных средств в остатках готовой продукции определяется:

где ВГП_дн. — стоимость однодневного выпуска готовых изделий;

Н_з.скл — норма их запаса на складе в днях.

Совокупный норматив оборотных средств представляет собой сумму нормативов оборотных средств, исчисленных по отдельным элементам.

3. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ»

2. Нормирование оборотных средств

Для обеспечения бесперебойного выпуска и реализации продукции, а также в целях эффективного использования оборотных средств на предприятиях, осуществляется их нормирование. Нормирование – это установление норм расхода ресурсов на изделие. С его помощью определяется общая потребность предприятия в оборотных средствах.

Нормами расхода считаются максимально допустимые абсолютные величины расхода сырья и материалов, топлива и электрической энергии на производство единицы продукции.

Нормирование расхода отдельных видов материальных ресурсов предусматривает соблюдение определенных научных принципов. Основными должны быть: прогрессивность, технологическая и экономическая обоснованность, динамичность и обеспечение снижения норм.

При планировании потребности в оборотных средствах применяютсяследующие методы нормирования:

1. Метод прямого счета– научнообоснованный расчет нормативов по каждому элементу нормируемых оборотных средств с учетом изменений в уровне организационно-технического развития предприятия, транспортировке ТМЦ, практике расчетов с контрагентами. Этот метод в промышленности считается основным.

2. Аналитический–устанавливается норматив ОБС в размере их среднефактических остатков за определенный период с учетом поправки на излишки и ненужные запасы, а такжена изменение в условиях производства и снабжения. Этот метод используется на тех предприятиях, где средства, вложенные в материальные ценности и затраты, имеют больший удельный вес в общей сумме оборотных средств.

3. Коэффициентный– состоитв корректировке действующих в предыдущем периоде нормативов оборотных средств в соответствии с изменениями объема производства и ускорения оборачиваемости ОБС. При этом запасы подразделяются на зависящие непосредственно от изменения объемов производства (сырье, материалы, затраты на незавершенное производство, готовая продукция на складе) и не зависящие от него (запчасти, расходы будущих периодов, малоценные предметы).

По первой группе потребность в оборотных средствах определяется исходя из их размера в базисном году и темпов роста производства в будущем году. По второй группе потребность планируется на уровне их среднефактических остатков за ряд лет.

4. Опытно-лабораторный – основан на замерах расхода ОБС и объемов произведенной продукции в лабораторных и опытно-производственных условиях. Нормы расхода устанавливаются путем отбора наиболее достоверных результатов и вычисления среднего значения с использованием методов математической статистики. Этот метод применяется в химическом производстве, строительстве, добывающих отраслях и во вспомогательном производстве.

5. Отчетно-статистический – основан на анализе данных статистической (бухгалтерской или оперативной) отчетности о фактическом расходе материалов на единицу продукции за прошлый (базисный) период. Применяется для разработки норм расхода материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов.

Нормирование начинается с определения среднесуточного расхода сырья, основных материалов и полуфабрикатов (Рсут) в плановом периоде:

где Р – объем расходов материала за период, руб.;

Т – период времени.

Норматив ОБС(Н_обс) – минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающих непрерывность работы предприятия.Определяется по формуле:

Нобс = Рсут * На.обс_.

Норма запаса ОС (Н_а.ос)по каждому виду или однородной группе материалов учитывает время пребывания в текущем (З_тек), страховом (З_стр), транспортном (З_тран), технологическом (З_техн) запасах, а также время, необходимое для выгрузки, доставки, приемки и складирования материалов, т.е. подготовительные запас (П_р):

На.ос = Зтек + Зстр + Зтран + Зтехн + Пр.

Текущий запас предназначен для обеспечения производства материальными ресурсами между двумя очередными поставками. Это основной вид запаса, самая значительная величина в норме ОБСТекущий запас в днях определяется по формуле:

где Сп — стоимость поставки;

И — интервал между поставками.

Норматив текущего запаса рассчитывается по формуле:

Страховой запас возникает в результате нарушения времени поставки. В днях определяется по формуле:

Норматив страхового запаса:

Зстр = Рсут* (Иф — Ипл ) * 0,5или Зстр = Рсут* Зстр.дн * 0,5,

где (Иф — Ипл) – разрыв в интервале поставок.

Транспортный запас создается на предприятиях на те поставки, по которым возникает разрыв между сроками поступления платежных документов и материалов. Он определяется как превышение сроков грузооборота (время доставки товара от поставщика покупателю) над сроками документооборота.

Норматив транспортного запаса рассчитывается по формуле:

Зтр = Рсут* (Иф — Ипл ) * 0,5 или Зстр = Рсут* Зтр.дн * 0,5,

где Зтр.дн– норма транспортного запаса, дни.

Технологический запас — время, необходимое для подготовки материалов к производству. Норматив технологического запаса определяется по формуле:

Зтех = (Зтек + Зстр + Зтр ) * Ктех ,

где Ктех — коэффициент технологического запаса, %. Он устанавливается комиссией из представителей поставщика и потребителя.

Подготовительный запас устанавливается на основании технологических расчетов или посредством хронометража.

Норматив оборотных средств в производственных запасах определяется как сумма нормативов ОБС в текущем, технологическом и подготовительном запасах.

Норматив ОБС в незавершенном производстве(Ннп) определяется по формуле:

Ннп = ВПср.д. * Тц * Кнар.з,

где ВПср.д – среднедневной выпуск продукции по производственной себестоимости;

Тц– длительностьпроизводственного цикла;

Кнар.з– коэффициент нарастания затрат, который при равномерном нарастании затрат определяется по формуле:

где З_е – единовременные затраты (производимые в начале процесса производства);

З_н – нарастающие затраты (последующие до окончания производства готовой продукции);

При неравномерном нарастании затрат

Кнар.з = Снз/Спр,

где Снз – средняя стоимость изделия в незавершенном производстве;

Спр – производственная себестоимость изделия.

Норматив оборотных средств в расходах будущих периодов (Н_б.п.) определяется по формуле:

Нб.п. = РБПнач + РБПпред – РБПс,

где РБПнач– переходящая сумма расходов будущих периодов на начало планируемого года;

РБПпред – расходы будущих периодов в предстоящем году, предусмотренные сметами;

РБПс – расходы будущих периодов, подлежащие списанию на себестоимость продукции предстоящего года.

Норматив оборотных средств в остатках готовой продукции определяется:

Нгп = Вдн * Нз.скл.,

где Вдн– стоимость однодневного выпуска готовых изделий;

Нз.скл– норма их запаса на складе (в днях).

Совокупный норматив оборотных средств представляет собой сумму нормативов оборотных средств, исчисленных по отдельным элементам.

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Процесс — нормирование

Процесс нормирования технологических потерь нефтяного газа осуществляется следующим образом. Сначала при установившихся технологических режимах по существующей методике определяют абсолютную величину технологических потерь по отдельным участкам, предприятиям и в целом по объединению. Затем по результатам проведенных исследований рассчитывают соответствующие нормативы технологических потерь. Материалы исследований и проекты нормативов рассматриваются и утверждаются в установленном порядке. Нормативы по объединениям утверждаются Мин-нефтепромом, а по предприятиям — объединениями в пределах утвержденного для них норматива. Срок действия утвержденных нормативов устанавливается Миннефтепромом. [1]

Процесс нормирования предполагает следующие операции: ограничение номенклатуры нормируемых характеристик в соответствии с конкретной задачей; выбор и реализаци. [2]

Процесс нормирования в этой группе осуществляется по удельным нормам расхода основных и вспомогательных материалов на единицу площади, веса, объема. [3]

Процесс нормирования труда включает построение в координатах времени графиков загрузки каждого члена бригады активной работой ( включая активное наблюдение за ходом технологического процесса) и расстановку рабочих, при которой обеспечивается наименьшая их численность. В соответствии с принятой расстановкой рабочих бригадам устанавливаются новые нормы. При этом комплексная норма времени определяется делением фонда рабочего времени за месяц ( квартал, год), исчисленного по расчетной явочной численности бригады с учетом указанных выше организационных мероприятий, на плановый выпуск продукции за тот же календарный период. [4]

Характер процесса нормирования опытно-статистическим методом предполагает использование способа сравнения для установления норм времени. В этом случае базой для сравнения служат установленные нормы времени на ранее выполняемые аналогичные работы, которые отражают устаревшие производственные условия. [5]

В процессе нормирования устанавливаются частные и совокупный нормативы. Процесс нормирования состоит из нескольких последовательных этапов. [6]

В процессе нормирования различают: норму — показатель относительный, рассчитываемый в днях, рублях, процентах на одного работника, и норматив — показатель абсолютный, рассчитываемый в денежном выражении исходя из конкретных условий работы каждой организации. [7]

В процессе нормирования устанавливаются частные и совокупный нормативы. Процесс нормирования состоит из нескольких последовательных этапов. [8]

В процессе нормирования оборотных средств разрабатываются нормы и нормативы. Норма оборотных средств — это относительная величина, соответствующая минимальному, экономически обоснованному объему запасов товарно-материальных ценностей. Она устанавливается, как правило, в днях. [9]

В процессе нормирования оборотных средств определяют Норму и норматив оборотных средств. [10]

В процессе нормирования оборотных средств разрабатываются нормы и нормативы. [11]

Значительно облегчает процесс нормирования специализация исполнителей. [12]

Как-либо формализовать процесс нормирования ПН на основе прошлого опыта, учитывая необходимость использования многих неформальных соображений, затруднительно. Его реализация основывается на общей инженерной интуиции и практическом опыте. Обычно при этом исходят из целесообразности задания нормативных значений ПН не ниже тех, которые фактически имели место. [13]

В общем виде процесс нормирования труда ИТР и служащих сводится к следующему. [14]

Наибольшее упрощение и ускорение процесса нормирования знали тическим методом достигается сравнением выполняемой операции о аналогичной операцией для типового представителя ( аналога), имеющего рассчитанную аналитическим методом норму времени. В качестве аналога принимается обычно деталь ( изделие или единица работы), однородная по конструктивно-технологическим и другим признакам с деталью ( изделием или единицей работы), операция обработки которой нормируется. [15]

Процесс нормирования представляет собой

Эта страница — заключительный тест по всему учебнику. Здесь предлагается ряд вопросов по всем разделам и модулям.

Правила пользования тестом просты:

Ответьте на все вопросы, поставив галочку возле тех ответов, которые Вы считаете верными. На каждый вопрос может быть только один ответ.

Нажмите кнопку «Результат тестирования» которая находится внизу страницы. При этом на экране появится сообщение о количестве правильных ответов.

Интерпретируйте количество правильных ответов в оценку по следующей шкале:

Понятие и методы нормирования

Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от правильного определения потребности в оборотных средствах. Оптимальная обеспеченность оборотными средствами ведет к минимизации затрат, улучшению финансовых результатов, ритмичности и слаженности работы предприятия.

Завышение оборотных средств ведет к излишнему их отвлечению в запасы, к «замораживанию» ресурсов.

Занижение оборотных средств может привести к перебоям в производстве и реализации продукции, к несвоевременному выполнению предприятием своих обязательств. И в том и в другом случае следствием является неустойчивое финансовое состояние, нерациональное использование ресурсов, ведущее к потере выгоды.

Важнейшим принципом эффективного управления оборотными средствами является их нормирование. В ходе нормирования рассчитывается необходимая постоянно минимальная сумма средств, обеспечивающая предприятию устойчивое финансовое положение.

Нормирование представляет собой установление оптимальной величины оборотных средств, необходимых для организации и осуществления нормальной хозяйственной деятельности предприятия. Нормирование оборотных средств является предметом внутрифирменного планирования, одним из ключевых направлений управления формированием и использованием оборотных средств.

При нормировании оборотных средств предприятие может использовать один из следующих методов определения оптимальной потребности в оборотных средствах: статистико-аналитический метод, коэффициентный метод, метод прямого счета.

Статистико-аналитический метод предполагает укрупненный расчет оборотных средств в размере их среднефактических остатков. Данный метод предполагает учет различных факторов, влияющих на организацию и формирование оборотных средств, и используется в тех случаях, когда не предполагаются существенные изменения в условиях работы предприятия и когда средства, вложенные в материальные ценности и запасы, занимают большой удельный вес.

Коэффициентный метод основан на определении нового норматива на базе имеющегося с учетом поправок на планируемое изменение объемов производства и сбыта продукции, а также на ускорение оборачиваемости оборотных средств. При применении данного метода все запасы и затраты предприятия подразделяют на: зависящие от изменения объема производства — сырье, материалы, затраты на незавершенное производство и готовую продукцию на складе; не зависящие от роста объема производства — запасные части, расходы будущих периодов.

По зависящим от объема производства элементам оборотных средств потребность планируется исходя из их размеров в базисном году, темпов роста производства и возможного ускорения оборачиваемости оборотных средств. По остальным элементам запасов и затрат плановая потребность определяется на уровне их среднефактических остатков.

Метод прямого счета является наиболее точным, обоснованным, но вместе с тем довольно трудоемким. Он основан на определении научно-обоснованных норм запаса по отдельным элементам оборотных средств и норматива оборотных средств, т. е. стоимостного выражения запаса, который рассчитывается по каждому элементу (частные нормативы) и в целом по нормируемым оборотным средствам (совокупный норматив).

Метод прямого счета является основным и наиболее распространенным и используемым на предприятиях методом определения плановой потребности в оборотных средствах. При использовании этого метода процесс нормирования включает:

1) разработку норм запаса по отдельным видам товарно-материальных ценностей всех элементов нормируемых оборотных средств;

2) определение частых нормативов по каждому элементу оборотных средств;

3) расчет совокупного норматива оборотных средств — сумму частных нормативов: по производственным запасам, незавершенному производству, расходам будущих периодов и запасам готовой продукции.

Нормы оборотных средств — это объем запаса по важнейшим товарно-материальным ценностям, необходимым предприятию для обеспечения нормальной, ритмичной работы.

Нормы оборотных средств — это относительные величины, которые устанавливаются в днях запаса и показывают длительность периода, обеспеченного данным видом запасов материальных ресурсов. Как правило, они устанавливаются на определенный период времени (квартал, год), но могут действовать и в течение более длительного периода.

Нормы устанавливаются раздельно по следующим элементам нормируемых оборотных средств: производственным запасам; незавершенному производству; полуфабрикатам собственного изготовления; расходам будущих периодов; запасам готовой продукции на складе предприятия.

На основании экономически обоснованных норм устанавливается норматив оборотных средств.

Норматив оборотных средств — это минимальная плановая сумма денежных средств, постоянно необходимых предприятию для организации производственной деятельности и осуществления расчетов.

В отличие от нормы норматив оборотных средств устанавливается на конкретный период — квартал, год.

Таким образом, нормирование оборотных средств методом прямого счета осуществляется в следующем порядке:

1. Разрабатываются экономически обоснованные нормы запасов всех нормируемых оборотных средств в отдельности. Как правило, нормы выражаются в днях. Норма запаса в днях означает длительность периода, обеспеченную данным видом оборотных средств.
2. Определяется однодневная потребность по соответствующей статье нормируемых оборотных средств. Эта однодневная потребность по производственным запасам рассчитывается на основе сметы затрат на производство, по незавершенному производству — исходя из себестоимости валовой продукции, а по готовой продукции на основании производственной себестоимости товарной продукции.
3. Расчет норматива путем умножения нормы на однодневную потребность по соответствующей статье оборотных средств.

Общий норматив оборотных средств предприятия

рассчитывается только в денежном выражении и определяется путем суммирования нормативов оборотных средств по отдельным элементам

где Н_ПЗ – норматив производственных запасов, руб.; Н_НЗП – норматив незавершенного производства, руб.; Н_РБП – норматив расходов будущих периодов, руб.; Н_ГП – норматив запаса готовой продукции на складах предприятия, руб.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Нормирование оборотных средств

Нормирование – это процесс определения минимальной, но достаточной для нормального протекания производственного процесса величины оборотных средств на предприятии.

Нормирование оборотных средств заключается в разработке обоснованных норм и нормативов расходования оборотных средств, необходимых для создания постоянных минимальных запасов достаточных для бесперебойной работы предприятия.

Норма оборотных средств – это минимальный запас, рассчитанный в днях запаса или других единицах. А норматив оборотных средств – это норма, рассчитанная в денежном выражении для отдельных элементов оборотных средств.

Норматив производственных запасов складывается из следующих нормативов:

— страховой запас. Создается на случай возможных срывов поставок. Рассчитывается в процентах от текущего запаса ( 50%);

— подготовительный запас (рассчитывается, исходя из времени необходимого для подготовки материалов к производству);

— транспортный запас (рассчитывается, исходя из времени пребывания материалов в пути).

— норматив незавершенного производства:

Sсут – суточный план производства продукции по производственной себестоимости;

Кнз – коэффициент нарастания затрат

Тц – длительность производственного цикла

На предприятии с равномерным выпуском продукции коэффициент нарастания затрат можно определить

— норматив оборотных средств с запасом готовой продукции

Тфп – время, необходимое для формирования партии для отправки готовой продукции к потребителю

Тод – время, необходимое для оформления документов для отправки продукта потребителю

— норматив оборотных средств по расходам будущих периодов. Особенность расчета такого норматива состоит в том, что по нему не определяется норма расхода оборотных средств, а норматив рассчитывается:

Нн – сумма средств в расходах будущих периодов на начало планируемого периода

Нпл – затраты планируемого периода на эти цели

Нпог – затраты в планируемом периоде, подлежащие списанию на себестоимость продукции.

Нормы расходов устанавливаются на основе трех основных методов:

1. Расчетно- аналитический. Расчетным путем определяется величина каждого из элементов нормы и на этой основе устанавливается величина нормы расхода.

2. Опытный (лабораторный)

3. Отчетно- статистический. Изучается фактическая информация о расходах ресурсов на выпуск того или иного вида продукции. После чего данные корректируются.

Показатели уровня использования оборотных фондов.

1.Коэффициент использования материалов.

Ред – чистый расход материалов на единицу продукции

Нрасх – норма расхода материала

Vp – объем реализованной продукции на предприятии

МЗ – количество израсходованных мат.ресурсов

ТП – выпуск товарной продукции на предприятии

Показатели уровня использования оборотных средств.

1. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, который показывает сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период.

2. Продолжительность одного оборота в днях.

Т-число дней в определенном периоде

3. Коэффициент загрузки средств в обороте. Он характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на один рубль выручки от реализации продукции.

Существуют коэффициенты оборачиваемости для оборотных фондов, расходов будущих периодов, незавершенного производства, фонда обращения, дебиторской задолженности, они рассчитываются аналогично, только берется средний остаток оборотных средств по каждому элемента отдельно.

Управление кадровым предприятием.

Персонал предприятия — это совокупность работников занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Персонал предприятия в зависимости от характера деятельности предприятия подразделяется на:

1) Промышленно-производственный персонал, занятый в основной деятельности предприятия к нему относятся работники, непосредственно связанные с производством продукции либо работающие в основной сфере деятельности предприятия.

2) Непромышленный персонал, занятый вне основной деятельности предприятия. К нему относятся работники не связанные с производством продукции или с основной сферой деятельности предприятия (работники ЖКХ, торговли, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию).

Вне зависимости от функций работники классифицируются на следующие категории:

1) Рабочие – работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных или транспортных услуг.

— основные рабочие – непосредственно связаны с производством продукции, а вспомогательные занимаются облуживанием производства и создают необходимые условия для нормального осуществления основного производства;

2) Служащие – агенты по снабжению, делопроизводители, секретари.

3) Специалисты – это работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие работы.

— линейные – возглавляют коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений и их заместители;

— функциональные – возглавляют функциональные службы.

По уровню, занимаемому в общей системе управления, руководители подразделяются на:

1. Руководители низового звена – мастера, прорабы, начальники небольших цехов, руководители подразделений внутри функциональных служб и отделов.

2. Руководители среднего звена – директора предприятий, их заместители, начальники крупных цехов.

3. Руководители высшего звена – руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители министерств, ведомств и их заместители.

Персонал предприятия имеет следующие количественные, качественные и структурные характеристики, которые отражаются в показателях.

1. Списочная и явочная численность работников предприятия.

2. Доля работников определенных категорий с высшим или средне специальным образованием в общей численности.

3. Среднесписочная численность работников, она определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца (включая выходные и праздничные дни) и деление полученной суммы на число календарных дней месяца.

4. Удельный вес работников, отдельных подразделений в общей численности работников предприятия.

5. Темпы роста численности работников за определенный период.

6. Средний разряд рабочих предприятия.

7. Удельный вес служащих, имеющих высшее или средне специальное образование в общей численности служащих или работников предприятия.

8. Средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов.

9. Текучесть кадров и фондовооруженность.

10. Фондовооруженность труда работников.

Одним из основных направлений классификации кадров является их распределение по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия отражает род трудовой деятельности, в которой заняты тот или иной работник.

Специальность выделяется в рамках профессии и характеризует более узкий вид трудовой деятельности, непосредственно связанной с той работой, которую выполняет работник.

Квалификация характеризует уровень профессиональной подготовки и практические навыки к труду у конкретного работника.

Рабочие делятся на следующие группы:

— малоквалифицированные – не требующие особой теоретической подготовки, но требующие практические навыки;

— квалифицированные – имеющие необходимый уровень теоретической и практической подготовки;

— высококвалифицированные – имеющие высокий уровень теоретической и практической подготовки и выполняющие сложные работы.

У руководителей, специалистов уровень квалификации отражает занимаемую должность, наличие высшего образования, результаты аттестаций.

Определение потребностей в персонале.

— среднесписочная численность – это показатель численности работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников;

— явочная численность – расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания.

Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуск, болезнь, командировок).

Потребность в персонале – это совокупность работников соответствующей структуры и квалификации объективно необходимых предприятию для реализации стоящих перед них целей и задач согласно избранной стратегии и развития. Выделяют:

1. Общая потребность в персонале – это вся численность персонала, необходимая для организации выполнения необходимого запланированного объема работ.

2. Дополнительная потребность характеризует дополнительное количество персонала необходимое в планируемом периоде к уже имеющейся численности работников на начало периода.

Для определения необходимой численности рабочих применяются следующие методы:

1. По трудоемкости выполняемых работ или норма времени. Этот метод применяется для определения численности тех рабочих, труд которых может быть нормирован (сдельщики), которые заняты в много номенклатурном производстве.

V – запланированный объем производства продукции;

Нвр – на выпуск единицы продукции;

t – планируемый фонд времени одного рабочего в год;

Кн – планируемый коэффициент выполнения нормы времени.

2. По нормам выработки – этот метод применяется для определения численности основных рабочих, выполняющих работу, которая может быть нормирована и занятых в одно номенклатурном производстве.

Нвыр – норма выработки, то есть количество единиц продукции которые могут быть изготовлены за единицу времени.

3. По норме обслуживания. Используется для определения численности вспомогательных и основных рабочих, занятых повременно.

М – количество установленных в данном производстве машин, станков, которые подлежат обслуживанию рабочих данной специальности;

С – количество смен в течение суток;

Нобс – норма обслуживания, то есть количество станков машин, которые может обслужить в течение смены один рабочий.

4. По нормативам численности – складских, транспортных рабочих, младшего обслуживающего состава, работников охраны, труд которых трудно нормирован. Их численность определяется в зависимости от общего объема погрузочно-разгрузочных работ, площади помещения, территории предприятия и других показателей.

Для определения численности руководителей, специалистов и служащих используются:

1. По штатным расписаниям которые разрабатываются в момент создания предприятия и в дальнейшем пересматриваются и корректируются.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Только сон приблежает студента к концу лекции. А чужой храп его отдаляет. 8907 —

| 7583 — или читать все.

185.189.13.12 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.

Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)
очень нужно

Источники

1. 
   Годунов, Н. Мера ответственности / Н. Годунов. — М.: Юридическая литература, 2017. — 176 c.
2. 
   Абдулаев, М. И. Теория государства и права / М.И. Абдулаев. — М.: Санкт-Петербург, Издательский дом «Право», 2010. — 468 c.
3. 
   Исследования по истории и теории развития авиационной и ракетно-космической науки и техники: моногр. . — М.: Наука, 2011. — 264 c.
4. Панов, В.П. Сотрудничество государств в борьбе с международными уголовными преступлениями: учеб пособие; М.: Юрист, 2011. — 160 c.
5. Рыжаков, А. П. Защитник в уголовном процессе / А.П. Рыжаков. — М.: Экзамен, 2016. — 480 c.